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清大工商管理總裁高級研修班
學制：一年半制。分階段授課，2個月一次，每次3—4天,招生對象：各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理

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清大工商管理總裁高級研修班

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學習費用: 39800元 咨詢報名: 010-57100393 13522236526 張老師
課時安排: 一年半制。分階段授課，2個月一次，每次3—4天
參訓對象: 各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理
近期課表: 清大EMBA工商管理卓越總裁班2021年12月開課 上課地點: 清華大學

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一、辦學目的

二十一世紀的企業管理者要保持競爭優勢，必須不斷地學習，必須保持效率與科學的理念。清大舉辦“工商管理總裁高級研修班”，通過組織現代經濟管理理論的學習，引進國際權威性的管理科學體系，挖拙典型案例研討，結合中國傳統管理思想研究，從而培養從容應對國際競爭的商界精英。

“工商管理總裁高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與企業家共同選擇，理論和實踐的結合可以拓闊視野,架設學者與企業家的溝通橋梁，為融入清大名校名商提供良機。

二、招生對象

各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。

三、教學方式

核心課程教授、互動案例解析（最新熱點案例）、專題講座論壇。

戰略眼光，獨特視角——由著名教授、專家及業內資深人士授課，傳遞真知灼見；

封閉學習，濃縮精華——最新教學方式，互動授課與案例分析結合，突出實踐應用；

四、學業認證、證書發放

修學員完成全部課程學習，經考核合格后頒發結業證書。證書統一編號，并加蓋鋼印。證書編號可登陸“清大教育培訓與認證網”查詢。

五、課程收獲

協助企業分析并解決管理中存在的問題，應對企業新挑戰與新機遇；

準確分析市場經濟的走向，緊跟現代企業發展步伐，促進企業可持續發展；

系統學習前沿管理知識、分享實踐經驗，提高全局掌控能力；

打破傳統思維模式束縛，活躍經營管理思維創新，提升個人領導力和影響力；

建立優秀的人脈網絡，商場實戰中以學會友，盡情享受成功人生的快樂。

六、學習時間與地點

一年半制。分階段授課，2個月一次，每次3—4天，共上8次課。每次授課前一月，通知具體報到時間與流程。

七、研修班培訓費用及交納方式

學員接到入學通知書后，將學費匯入清大指定賬戶，在“匯款用途”欄注明“清大工商管理總裁班學員學費”將匯款回執傳真至：010-57100393。

學費39800元/人；包含報名費、教材費、講義費、證書費、合影、通訊錄等。

八、聯系方式

咨詢電話： 010-57100393 傳真： 010-57100393

聯系人：張老師電話： 13522236526

【課程設置】

必修課程	企業經營戰略管理未來企業面臨的挑戰和管理發展趨勢企業戰略計劃、過程動態競爭分析信息對戰略的作用及影響建立成功的戰略聯盟 OEM系統設計戰略實施與組織結構		創新營銷學如何進行市場定位（STP）如何成功地創建品牌市場競爭新思路、新規劃如何進行營銷危機處理 4P營銷策略組合設計高績效營銷團隊建設產品組合策略與新產品開發規劃		非財務人員財務管理報表解讀涉及的管理問題編制新的管理報表利潤的設計及來源企業發展三個階段的資金配備方式企業財務風險的有效控制
	面向領導決策層的項目管理項目的識別與選定項目可行性研究項目規劃的依據和前提項目分解結構項目實施與過程控制		現代企業制度與公司治理產權制度和企業法人治理結構企業如何挑選高層經理治理中的激勵與約束機制國內外公司治理案例分析與研究企業流程重塑與管理討論		企業人力資源開發與管理價值來源從有形資產轉化為無形資產如何最大限度地提高生產力強化員工的優勢與才干建立發揮優勢的環境優秀經理的管理哲學人力資源管理的P－O模型
	中國古代管理哲學思想古代治國之道中的德與禮老子的思想與任人唯賢《周易》管理思想與現代管理太極管理系統		企業危機管理企業領導者的心理變革企業領導者心智模式再造卓越領導力的成功方程式危機管理與危機公關		資本市場與企業資本戰略資本要約收購分析敵意收購與反收購的風險并購估值分析資本收購與風險兼并
	面向領導決策層的項目管理項目的識別與選定項目可行性研究項目規劃的依據和前提項目分解結構項目實施與過程控制		領導力與領導藝術約翰.科特之“管理VS領導觀引爆變革——引爆點領導力領導用人藝術與領導激勵藝術一種很有影響的領導模式：五種行為論企業執行力打造		企業文化企業精神與企業價值觀企業文化運行質量測評富有競爭力企業文化的設計當代企業中的文化塑造企業倫理訴求
	組織行為學人格與差異化管理管理者交流與自我交流情境領導管理素質的變革與創新		企業法律實務企業必備經濟法規解讀新公司法精讀解析勞動法與企業管理實務分析專利與知識產權相關法律法規與實務		宏觀經濟經濟增長與產業結構變遷貨幣供應量與信貸投放價格指數波動價格指數波動
課程目標	目標	問題表現癥狀		配套課程		培訓目標
	明確戰略規劃	對市場環境和競爭變化缺乏充分的認識和分析；盲目追求市場熱點、投資過度多元化、缺乏明確的、切合實際的長期發展規劃與戰略目標；		企業戰略計劃、過程；建立成功的戰略聯盟；戰略實施與組織結構		明確公司遠景和戰略目標；制訂相應發展戰略、；引入新的管理模式和盈利模式；制訂戰略實施計劃。
	規范管理平臺運行	經營決策盲目性大、缺乏科學的專家論證體系；缺乏管理監督與控制功能；機構設置不科學、分工不明、職責不清；經驗型管理；		危機管理與危機公關；企業執行力打造；太極管理系統；《周易》管理思想與現代管理		建立科學的決策機制；建立嚴密的管理控制體系；定編定崗、引入新的管理手段、提高工作效率。
	優化人力資源配置	難以吸引并留住人才；人才的選拔、培養、晉升缺乏科學依據，主觀因素大；員工缺乏工作熱情，人心渙散；員工缺乏歸屬感。		人力資源管理的P－O模型；強化員工的優勢與才干；建立發揮優勢的環境		提高對人力資源管理的地位與作用的認識；建立一套科學有效的人才選拔、培養、考核與淘汰機制。
	提高運營管理能力	財務管理素養差，重會計功能，輕財務管理；資本運作能力不高，不善于進行資源整合；生產流程組織效率低，供應鏈體系運轉不良；項目管理漏洞多，效率低。		經濟周期波動的行業周期輪動；企業必備經濟法規解讀；經濟增長與產業結構變遷		增強財務管理意識；降低風險，控制成本；具備規范高效的項目管理能力；具備卓越的現場管理能力；建立完備的質量管理體系。
	提升領導領導力與管理藝術	以權管人，以權壓人；決策水平不高，操作能力欠缺；不善于進行危機管理；不善于進行溝通，協調與激勵；不善于運用激勵手段；個人魅力欠缺。		領導用人藝術與領導激勵藝術；卓越領導力的成功方程式；情境領導		提高思維、決策水平；傳授有效的領導方法；講授用人、用權藝術；幫助領導人發揮個人魅力，樹立良好的公眾形象

【課程特色】

課程特色	專家授課	知名教授聯袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業實際的最新前沿管理理念與技巧，提高企業核心競爭力
	信息交流	來自不同行業，不同地區，金領云集的高層次人際網絡，共享先進管理理念。迅速拓展交際網絡，建立廣泛高層人脈。
	增值服務	學員可加入清大的企業家俱樂部，豐富您的社會資源。培養終身學習者，建立學習型組織。
特色活動	拓展訓練	學員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超越自我。
	科技交流	組織學員參觀清大科技創新體系，定期發布清大和國外最新研究成果，幫助學員了解最新科技動態，為企業研發與清大建立科技合作搭建橋梁。
	商務考察	參加清大及各地政府組織的國內外優秀投資項目考察活動，考察學員優秀企業。
	終身學習	滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

【擬請師資】

劉冀生 清大經濟管理學院教授 魏杰 清大經管學院教授著名經濟學家

溫元凱 著名經濟學家資本市場運作專家 梁小民 北京工商大學教授，著名經濟學家

周立 清大經濟管理學院教授 吳維庫 清大經濟管理學院副教授

張其成 北京中醫藥大學管理學院院長 艾學蛟 市場營銷方向管理學博士，著名危機管理專家

姜彥福 清大經濟管理學院教授 路長全 當代中國最“聚”人氣的營銷專家

劉劍 中國最早的領導力訓練導師 普穎華 我國著名孫子兵法與商戰研究專家

王志耘 清大繼續教育學院教授 宋洪祥 我國著名稅務專家，中國納稅籌劃網總裁

葉茂然 國際易經發展聯合會會長 朱武祥 清大經濟管理學院金融系副主任

江英 中國軍事科學院研究員 鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，著名經濟學家

許玉林 人力資源管理專家、人民大學教授 李玲瑤 國際金融學博士，北京大學國際金融研究中心研究員

袁立 北京化工大學經濟管理學院教授 吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員

劉杰 北京經濟管理干部學院教授 韓元茗 中國國學院執行院長，中國國學院教授

房西苑 清大國際工程管理學院教授 李明英 清大、北京大學特聘教授

陳晉蓉 清大經濟管理學院副教授 閻旭林 清大電教組織學習推進中心教授

于寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁 翟山鷹 頤和資本（集團）的主要創始人

備注：因老師的時間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調整后的師資將保持同一級別和水平。

詳細資料請以學員手冊具體安排為準。

標簽：工商管理清華大學研修班高級總裁二十一世辦學目的

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